Поиск

СТИРАЯ КРАСНУЮ ЛИНИЮ
Страница 2

Что касается Калуста Гульбенкяна, то на попытку Джерси и Сокони выйти из соглашения он ответил быстро и дерзко: Мы не согласны. Иракская нефтяная компания и ее предшественник Турецкая нефтяная компания были делом всей его жизни, памятником, который он поставил себе сам. Он начал ваять его сорок лет назад и не собирался позволить легко его демонтировать. В 1946 году Гульбенкян находился в своей резиденции в Лиссабоне, куда он переехал из Виши в середине войны. Теперь, не желая выезжать из Португалии, он будет через своих адвокатов и агентов делать все необходимое, чтобы противостоять попыткам уничтожить Соглашение Красной линии. Американские участники переговоров принадлежали новому поколению и, будучи лишены опыта бесконечного раздражения Уолтера Тигла, отвергли угрозы Гульбенкяна. У нас нет причин для покупки подписи Гульбенкяна, – оптимистически заявил Гарольд Шитс, председатель Сокони. Будучи уверенными в законности своейпозиции, они решили идти вперед и заключить сделку с Тексако и Сокал -двумя компаниями Арамко.

Опасность судебного процесса из-за ИНК и Соглашения Красной линии тем не менее не были единственным риском, который предстояло преодолеть Джерси и Сокони. Не нарушит ли американское антитрестовское законодательство новая комбинация в Арамко, состоящая из четырех частей? Эта обеспокоенность заставила адвокатов раскопать декрет о роспуске компаний 1911 года. Ведь три из четырех будущих участников расширенного совместного предприятия были исключены в свое время из рокфеллеровского треста. Но адвокаты пришли к выводу, что предлагаемая комбинация не нарушит ни антитрестовского законодательства, даже в его новой редакции, ни декрета о роспуске компаний, потому что в американскую торговлю не будет внесено никакого неразумного напряжения. В конечном итоге Арамко не собиралась заниматься нефтяным бизнесом в Соединенных Штатах. Главный юрисконсульт Сокони выразил сомнение, что семи компаниям позволят иметь такой всеохватывающий контроль над сырьевыми ресурсами как в Восточном, так и в Западном полушариях на длительный срок и без определенных ограничений. Однако он добавил: Это вопрос политический, в рамках предположения. Наша задача, похоже, состоит в том, как получше сыграть по теперешним правилам4.

И лучшим способом игры было продолжать ее. К декабрю 1946 года четыре компании в принципе согласились расширить Арамко. После немедленного протеста со стороны одного из представителей Гульбенкяна администратор Сокони в Лондоне пытался ободрить своего председателя в Нью-Йорке: Я не сомневаюсь, что Участие и инвестиции и французы могут поднять много шума по этому поводу, но уверен, что у них хватит благоразумия не выносить сор из избы4.

Французы не отличались такой скромностью. В январе 1947 года они предприняли публичную контратаку. Их посол в Вашингтоне выразил государственному департаменту резкий протест. Французские власти начали чинить препятствия коммерческой деятельности Джерси. А в Лондоне адвокаты ФГК затеяли судебный процесс по обвинению в нарушении контракта, требуя, чтобы любые акции, которые Джерси и Сокони приобретут в Арамко, находились в доверительном фонде для всех членов ИНК.

Неловкость ситуации в отношении Франции, ключевого союзника в Западной Европе, вместе с продолжающейся антитрестовской озабоченностью, побудила государственный департамент выдвинуть альтернативу предполагающейся сделке, которая одновременно удовлетворит французов и будет регулировать рост подозрительно тесных сделок между гигантскими нефтяными компаниями. Консультации по нефтяным вопросам в государственном департаменте сосредоточились в руках Пола Нитце, главы отдела по международной торговой политике. Нитце предложил Джерси продать свои акции Сокони, а затем войти одной в Арамко, таким образом будут созданы две отдельные группы с разными членами. Французы тогда не смогли бы выдвигать обвинение, что их права по Соглашению Красной линии нарушены, утверждал Нитце. Такая сделка, продолжал он, положит конец тенденции увеличения количества пересекающихся договоров среди международных нефтяных компаний и замедлит растущую консолидацию за пределами Соединенных Штатов интересов двух самых больших американских нефтяных компаний – Джерси и Сокони. Обе компании ответили, что этот план не практичен, и заместитель государственного секретаря Дин Ачесон не дал хода идее Нитце5.

Страницы: 1 2 3

Смотрите также

ПОСЛЕДНИЙ ГОД И ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ СИТУАЦИИ
Мы уже описывали выше примерную последовательность событий, произошедших в США после апреля 2000 года — событий, которые наиболее ярко обрисовывают развитие экономического кризиса. Однако последни ...

ПРЕДИСЛОВИЕ
Эта книга о демократической среде тех, кого в конце 80-х – начале 90-х годов называли «неформалами» или «политическими неформалами». Ввел термин «неформалы» во всеобщий оборот, если не ошибаюсь, Ю ...

Теоретические проблемы становления человеческого общества.
Заря человеческой истории – это время возникновения человеческого общества. Проблема социогенеза является одной из самых сложных. Решить ее означает, показать каким образом произоше ...